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  • 1.  MTTR - Optimización del tiempo para reparar

    Posted 02-20-2020 05:23 PM
    Buen día a todos.

    ¿Qué herramientas o estrategias recomiendan para optimizar el tiempo de reparación considerando las etapas del TTR?

    1. Colocar un técnico de mantenimiento en el sitio
    2. Diagnosticar la falla
    3. Obtener la pieza de repuesto para el trabajo
    4. Reparar la falla + prueba
    Agradeceré que puedan compartir su experiencia al respecto.

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    Luis Felipe Villarreal
    Tecsup
    Lima
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  • 2.  RE: MTTR - Optimización del tiempo para reparar

    Posted 02-21-2020 10:58 AM
    @Luis Felipe Villarreal Gomez, excelente pregunta. Hay varios aspectos a considerar desde la planeación (identificar alcance, componentes, repuestos, herramientas), desde la programación (verificar que se tiene todo para comprometer la actividad en el programa), en el alistamiento ​​(verificar todo en sitio, no solo en los sistemas de información) y desde la misma ejecución (disciplina en los procedimientos, competencia del personal y QA/QC). Es un poco de todo. La ejecución es un momento de verdad que evidencia la madurez de la organización en su conjunto.

    ¿Qué otros aspectos técnicos o culturales propone la comunidad?

    Aprecio su interés en este primer post técnico dentro de la comunidad de la comunidad de la SMRP-Latam

    Aleck-
    ​​​

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    Aleck Santamaria De La Cruz
    Mechanical Engineer, MBA. CMPR, CAMA, IAM, PMP.
    Bogota
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  • 3.  RE: MTTR - Optimización del tiempo para reparar

    Posted 02-21-2020 12:44 PM
    Un gusto saludarlos.

    Gracias @Luis Felipe Villarreal Gomez, por iniciar un debate muy interesante.​

    Coincido con @Aleck Santamaria De La Cruz, en que el resultado de la ejecución, visto en el Indicador de Tiempo medio para reparar, es consecuencia de varios aspectos, y que ninguno se puede descuidar.

    Para fallas en proceso, la Planificación de Mantenimiento, es fundamental para un buen resultado, en la medida que se realizan todas las previsiones de recursos y materiales.

    ​En toda actividad de Mantenimiento, existe gran dependencia de las personas, tanto en el diagnótico, como en la ejecución y en las pruebas.
    Para lograr eficacia y eficiencia en la intervención, se debe contar con Técnicos con perfil adecuado (nivel de formación, competencias, capacitación y entrenamiento), que además dispongan de Procedimientos e Instructivos para las tareas y una Supervisión que brinde soporte.

    Además, la cultura de Mantenimiento debe estar en línea y el Liderazgo de los mandos medios, debe estar fuertemente comprometido con los objetivos y promover las mejores prácticas.

    Cordial saludo

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    Mg. Ing. Carolina Altmann, CMRP, MLAII, CMVP
    Director Consultor ALTMANN & Asociados
    Vice- Chair SMRP Latin American Affiliate
    Email: caltmann@altmann.com.uy
    Tel: +(598) 99 798 732
    www.altmann.com.uy
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  • 4.  RE: MTTR - Optimización del tiempo para reparar

    Posted 02-24-2020 09:19 AM
    Buen dia excelente discusión!!!.  Buenas prácticas que hemos realizado: 1) Identificación previa de modos de falla  a través de un proceso RCM, ayuda mucho para prepararse ante la emergencia (especialmente en terminos de inventario)  que creo es el contexto de la pregunta. 2) Considerar tener equipos de repuesta técnica (expertos) para los diferentes tipos de sistema. En nuestro caso que los equipos trabajan en facilidades de clientes, muchas veces asiste la emergencia el técnico disponible o más viable desde el punto de vista logístico, asi que, darle asistencia al técnico que enfrenta el problema, es crucial en términos de agilizar los tiempos de diagnóstico. 3) Operadores bien entrenados que faciliten un diagnóstico remoto.

    Saludos!!

    Jhon M Muniz
    Halliburton
    Brasil

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    Jhon Muniz
    Mechanical Engineer
    Macae
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  • 5.  RE: MTTR - Optimización del tiempo para reparar

    Posted 03-27-2020 03:07 PM
    Opino que es importante diferenciar los factores que intervienen en la mantenibilidad y por lo tanto en el MTTR. Cuales están a nuestro alcance y cuales están en el dominio de otras áreas. Por ello creo que los conceptos de mantenibilidad extrínseca e intrínseca expuestos en el Anexo C.4.3 de la norma ISO 14224:2016 pueden ser de utilidad:
    " C.4.3 Mantenibilidad - Factores intrínsecas y extrínsecas
    Con fines de comparación, es importante identificar los factores que son intrínsecos (sólo relacionados al ítem) y extrínsecos (dependientes del contexto) en la mantenibilidad de los ítems individuales.
    - La mantenibilidad intrínseca considera sólo las características incorporadas diseñadas para ayudar en el mantenimiento de un ítem.
    - La mantenibilidad extrínseca considera todos los factores dependientes del contexto: logísticos, de soporte, de organización de tareas, de separación y reintegración de equipos.
    La mantenibilidad "extrínseca" cambia de operación a operación, mientras que la mantenibilidad "intrínseca" no cambia. Para los estudios de confiabilidad, es muy importante analizar y modelar estas dos definiciones de mantenibilidad por separado. Para fines de comparación, es útil identificar aquellos factores de la mantenibilidad que están relacionados sólo al ítem en sí, p.ej. lubricación o facilidad de desmontaje, los cuales pueden denominarse factores de mantenibilidad intrínseca, y aquellos que están relacionados a su ubicación, p.ej. logística, soporte, organización de tareas, separación y reintegración de equipos, los cuales
    pueden denominarse factores de mantenibilidad extrínseca".
    Saludos

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    Victor Manriquez CMRP, CAMA
    Senior Consultant
    SOLSENCO
    Lima
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  • 6.  RE: MTTR - Optimización del tiempo para reparar

    Posted 03-27-2020 06:04 PM
    Esa diferenciación entre intrínseca y extrínseca es bastante interesante. De experiencia, las cosas que son extrínsecas como permisos, soporte, logística, tienden a ser más sistémicas, y atacando un proceso impactados en varias acciones. Las intrínsecas al tener que ver más con ejecución si tienen acciones particulares de cada situación.

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    Manuel Belaochaga

    Falabella Corporativo SA
    Lima
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  • 7.  RE: MTTR - Optimización del tiempo para reparar

    Posted 03-27-2020 08:55 PM
    Excelente aporte @Victor Manriquez, cada Organización debe conocer los aspectos específicos que afectan a cada una de sus operaciones, para trazar estrategias acorde a cada una de esas realidades.

    Cordial saludo.​

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    Mg. Ing. Carolina Altmann, CMRP, MLAII, CMVP
    Director Consultor ALTMANN & Asociados
    Vice- Chair SMRP Latin American Affiliate
    Email: caltmann@altmann.com.uy
    Tel: +(598) 99 798 732
    www.altmann.com.uy
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