Indicadores del Pilar 5 Gestión del trabajo - Parte 2

When:  Nov 4, 2024 from 01:00 PM to 02:00 PM (ET)

November 4 at 12:00 pm UTC -5

Como medir la capacidd de personal y el trabajo atrasado de mantenimiento (Backlog), la optimización del uso del tiempo activo de mantenimiento (Wrench Time), la relación óptima de personal a supervisor/planificador, sobretiempos, contratistas, eficiencia del almacén.

Speaker: Víctor D. Manríquez CIP, CMRP, CAMA

Ingeniero mecánico, egresado de la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP). Máster en Técnicas de Energías Renovables por la Universidad Internacional de Andalucía (España), Diplomado en Educación por la PUCP y egresado del máster en Gestión Educativa de la USMP.
En 1986 inicié mi carrera profesional en el área de mantenimiento y confiabilidad. He tenido la oportunidad de trabajar en compañías de los sectores de hidrocarburos, minería y manufactura. He laborado en ambientes desafiantes como la selva (húmedo y lluvioso), la sierra (a 5 000 m.s.n.m.), el desierto (temperaturas alrededor de los 40°) y plataformas offshore.
Desde el 2009 entreno a profesionales en temas de mantenimiento y confiabilidad. En 2012 obtuve mi certificación CMRP y poco después comencé a capacitar en los 5 pilares del Cuerpo del Conocimiento en Mantenimiento y Confiabilidad de la SMRP. En 2016 obtuve mi certificación CAMA (Certified Asset Management Assessor).
He desarrollado entrenamientos en Perú, Costa Rica, México, Bolivia, Argentina, Brasil, Colombia, Panamá y República Dominicana; cerca de 320 actividades con más de 4 200 horas, 142 de ellas con 1 914 horas en los temas del Cuerpo del Conocimiento de la SMRP.
He escrito 74 artículos sobre temas de mantenimiento y confiabilidad, en español e inglés, que fueron publicados en diferentes revistas. Cinco de ellos en ”Solutions”, la revista de la SMRP.
En 2013 y 2016 fui expositor en la 21a. y 24ª Conferencias Anuales de la SMRP en Indianápolis y Jacksonville, respectivamente. También he sido expositor en convenciones de ingeniería y mantenimiento en mi país.
Soy Director de SMRP para el período 2023-2026 y  miembro del Comité SMRP - LATAM. Anteriormente fui miembro del Comité de Membresía período 2022 – 2023, Chair del Comité de Simposios Internacionales de la SMRP período 2018-2021.